На форуме «Вместе медиа» в Питере обсудили кадровый голод в стране

В Санкт-Петербурге проходит всероссийский форум «Вместе медиа».

Именитые журналисты и спикеры обсуждают, как выживать СМИ в современном мире: искусственный интеллект, блокировки соцсетей, кадровый голод и диджитал-трансформацию.

Один из самых острых вопросов — молодые кадры. Тимофей Шабаршин, главный редактор «МК в Питере», поделился наблюдениями, которые заставили зал задуматься.

Поколение, которое не чувствует новость

— Мы очень сильно боремся с представителями молодого поколения, которые после рабочей смены перестают чувствовать себя журналистами. Они видят реальные новости в метро, на улице, но не считают нужным сообщить об этом в редакцию. Для них журналистика заканчивается, когда они закрывают ноутбук

Шабаршин назвал несколько причин.

Зарплаты и перспективы

В Петербурге начинающие журналисты получают 45–55 тысяч рублей. Это немного. Но проблема в другом — отсутствие карьерных перспектив. 

— Я вспоминаю себя в 99-м году: в 20 лет пришёл в СМИ, через три года стал главным редактором крупного печатного издания. Сейчас это практически исключено. Руководящие позиции заняты, движение вверх — вялое. Люди перестают понимать смысл того, что они делают. 

Смысл вместо перекладывания букв

Мы пытаемся убедить молодых: журналистика — это не перекладывание букв из одной корзинки в другую. Не нужно открывать новости и переписывать их своими словами. Нужно дать дополнительный смысл, ценность, контекст. Когда приходит отклик, люди понимают, что они влияют на ситуацию в городе. И тогда они начинают развиваться.

Удалёнка — зло?

Особую роль сыграла удалёнка. Человек, который начинает карьеру дистанционно, попадает в информационный пузырь. Для него мир сужается до прямоугольника мессенджеров. Он не сидит в редакции, не участвует в коммуникациях, не понимает, для кого и зачем делает работу.

Другие спикеры призывали: «Откажитесь от удалёнки!» Здесь Тимофей Шабаршин признал: отказаться от неё нельзя. Это реальность.

Мотивация: деньги не главное

— Любой вид мотивации — похвала, пачка денег, премия, фрукты, кефир, кофе на кухне — всё это можно создать. Но это не главное. Можно попробовать заинтересовать человека. Если он приходит с журфака, он либо разочаровывается, либо начинает видеть, как всё устроено изнутри. И понимает: его это или не его. Тому, кто не горит, можно выписать огромные деньги — он всё равно уйдёт. Я за 20 лет в журналистике работал в большом количестве редакций. И это работало всегда. Других вариантов нет. Либо человек хочет этим заниматься, либо у него горит внутри — он идёт снимать, идёт писать, идёт делать новость.

Молодые приходят в профессию с идеализированным взглядом — хотят расследований и общения с героями, а попадают в рутину перепечаток. Им не хватает погружения, смысла и понимания, что их труд кому-то нужен. А без этого не растут ни они, ни профессия. 

Да, проблем много: низкие зарплаты, удалёнка, размытые смыслы. Но журналистика жива до тех пор, пока есть те, у кого горят глаза. Пока кто-то готов идти в метро и видеть там не просто вагон, а новость. Пока есть редакции, где молодых не просто учат переписывать, а показывают, как добавлять ценность.

И если в профессию приходят те, кому это действительно нужно, — они останутся. Не из-за денег или премий, а потому что не могут иначе. И это, пожалуй, самый важный итог панельной дискуссии «Кадры решают все».