- Вы назначены заместителем генерального
директора по кадрам и связям с общественностью издательского холдинга
«ИнтерМедиаГруп». Что будет входить в Ваши обязанности?
- Начну
с того, что рост бизнеса всегда сопровождается определенными кадровыми
назначениями. В конце октября в нашей группе компаний Hachette Filipacchi
Shkulev и ИнтерМедиаГруп было принято решение о трех важнейших кадровых
назначениях, которые касаются как ИнтерМедиаГруп, так и ИД Hachette Filipacchi
Shkulev.
Людмила Смирнова, финансовый директор ИД Hachette Filipacchi
Shkulev назначена на новую должность: «Директор по корпоративным финансам.
Финансовый директор ИнтерМедиаГруп». Людмила Смирнова сохраняет за собой
должность Финансового директора Hachette Filipacchi Shkulev, становится
Финансовым директором ИнтерМедиаГруп и, таким образом, отвечает за корпоративные
финансы группы компаний Hachette Filipacchi Shkulev и ИнтерМедиаГруп. Александр
Смирнов, директор по маркетингу и продвижению газеты «Антенна – Телесемь»,
назначен на вновь введенную должность: «Заместитель Генерального директора
ИнтерМедиаГруп по маркетингу». Цель данного назначения - сделать ИнтерМедиаГруп
еще более маркетинговоориентированной компанией. И я назначена на вновь
введенную должность: «Заместитель Генерального директора ИнтерМедиаГруп по
кадрам и связям с общественностью». Таким образом, помимо тех вопросов, которыми
традиционно я занималась, в мои обязанности будет входить весь комплекс кадровой
работы в компании, начиная с отбора кадров, заканчивая управлением персонала. Я
хочу надеяться на то, что принятые кадровые решения позволят повысить
конкурентоспособность нашей компании в направлениях, которые сегодня являются
приоритетными, это максимальное использование возможностей развивающегося рынка;
высокая эффективность бизнеса и кадры, которые способны решать для компании
наиболее сложные задачи.
- Как Вы видите дальнейшее развитие газеты
«Антенна – Телесемь»? В чем заключается стратегия издания?
-
Несколько особенностей, о которых хотелось бы сказать прежде. Динамизм времени и
более требовательный читатель – вот то, что определяет нынешнее время, и это то,
что является двигателем команды, которая делает газету «Антенна – Телесемь». Мы
всегда стремились быть очень требовательны к себе, чтобы двигаться, несколько
опережая рынок. Поэтому я смело могу говорить о том, что мы первые на рынке, кто
стал выпускать газету в формате А4; мы первые на рынке предложили мелованную
бумагу; постоянно предлагаем читателю больше страниц, например, формат А3
доведен до 72 страниц, а формат А4 до 132 стр. Все эти позиции мы в дальнейшем
будем активно развивать.
Будущее телегазеты «Антенна – Телесемь» - это
журнальный формат, поэтому, как только будут появляться в регионах
полиграфические возможности печати газеты в формате А4, а сегодня газета выходит
в 56 городах России, будем переходить на печать в журнальном формате. Это и есть
стратегическое развитие «Антенны – Телесемь». И еще один фактор, о котором
хотелось бы сказать и который будем активно развивать – эффективность и гибкость
телегида как рекламоносителя.
Сегодня, не для кого не секрет, что
«Антенна – Телесемь» - это очень эффективный и гибкий рекламоноситель. Мы самое
тиражное издание, тираж при определенных сезонных колебаниях на пике составляет
4,7 миллиона экземпляров еженедельно. Аудитория телегида «Антенна – Телесемь»
первая среди всех печатных СМИ России и составляет почти 14,5 млн. чел. Это 18%
взрослого населения России, а полугодовая аудитория – 22 551 036 человек
(28,5%). Издание предлагает рекламодателю большой выбор, это пакеты, когда можно
разместить рекламу в отдельно взятых городах, либо в городах миллионниках, либо
во всех 56 городах России и т.д. Рекламодатель может выбирать более качественную
бумагу, например, мелованную. Работа по улучшению качества картинки для
рекламодателя – это тоже одно из стратегических направлений развития
«Антенны-Телесемь».
- А каковы ваши планы на ближайший год?
- Если говорить кратко, то это дальнейшее развитие газеты «Антенна –
Телесемь», о котором я уже говорила; развитие бесплатной газеты «Ва-банкъ» и
специализированных изданий (журналов) «Ва-банкъ Ремонт». Не обойдется 2007 год и
без запуска новых печатных изданий. Планируем запуск Интернет-проектов.
- Итоги 2006 года.
- В целом итоги хорошие. Компания
ИнтерМедиаГруп за год выросла примерно на 35% и по обороту перешла за $100 млн.
Не могу не назвать и рекордную аудиторию газеты «Антенна – Телесемь»,
которая составила почти 14,5 млн. чел, и вновь стала первой аудиторией среди
всех печатных СМИ. И еще об одном рекорде, на пике осеннего подъема в каждый
номер газеты «Антенна – Телесемь» продается рекламы на $1 млн.
-
Почему в этом году вы отказались от участия в выставке «Пресса 2007»?
- Выставка
для издателя – это, прежде всего, бизнес формат. Я уже неоднократно говорила,
что выставка, организатором которой является СИРПП в большей части «фестиваль
прессы». Поэтому, когда на рынке появилось предложение Publishing Expo и
предложенный формат B2B, то мы сделали выбор в пользу предложения Publishing
Expo, как наиболее актуального и эффективного для нас.
