Назад

Региональные издатели об итогах 2006 года

Борис КИРШИН, главный редактор газеты «Челябинский рабочий», генеральный директор ЗАО «ЧР-Менеджер»:

1. В 2006 году на рынке печатных СМИ Челябинской области произошло немало заметных событий, позволяющих признать его динамичным и растущим. В их числе:
— появление новых газет: бесплатной «Метро» и массовой «Твой день», отпочковавшейся от «Жизни»;
— приход украинской «ТЕЛЕНЕДЕЛИ», поглотившей старейший телегид «Городской дилижанс»;
— активное строительство крупной норвежской типографии «ОГФ-Челябинск», заставившее серьезно задуматься южноуральских издателей и полиграфистов;
— покупка челябинской «Роспечати» группой «ПромСвязьКапитал». Эта сделка заставляет вспомнить весенние волнения издателей, вызванные решением администрации Челябинска свернуть сеть «Роспечати» в областном центре. Думается, именно это решение, продемонстрировавшее хрупкость хорошо отлаженного бизнеса, подтолкнуло владельцев «Роспечати» к данной сделке;
— создание в городах и районах области альтернативной системы распространения подписных изданий как ответ на неадекватную ценовую политику почты. Такие системы имеют 50 процентов городских и районных газет Челябинской области. Уже второй год альтернативная система распространения действует в ЗАО «ЧР-Менеджер».

В минувшем году наша медиагруппа приостановила выпуск двух газет — бесплатной «Челябы» и еженедельника «Уральское здоровье». Причина — нерентабельность. За счет высвободившихся кадров укрепили другие издания. В итоге, практически сохранили объем доходов, а продажа рекламы в трех оставшихся газетах заметно увеличилась.

Весь год обдумывали новые проекты. Планируем, в частности, запустить он-лайновый информационный ресурс и, как минимум, один проект в сфере печатных СМИ. Развернули подготовку к 100-летию «Челябинского рабочего», которое наступит в апреле 2008 года.

Провели большую работу по модернизации нашей типографии «Паритет»: обновили оборудование по допечатной подготовке изданий, покупаем еще одну секцию для печатной машины.

2. Считаю наиболее актуальными для российского издательского рынка три темы:
— формирование альтернативной системы распространения подписных тиражей, которая бы объединила и модернизировала существующие кустарные редакционные системы;
— необходимость усиления партиципарных начал российской прессы, открывающих людям реальный доступ к СМИ, возможность участвовать в решении актуальных общественных проблем;
— совершенствование подготовки творческих и менеджерских кадров на факультетах журналистики с участием издателей.

Справка:
Медиагруппа «ЧР-Менеджер»
— издатель областной ежедневной общественно-политической газеты «Челябинский рабочий», газеты бесплатных объявлений «Тумба», газеты для садоводов и огородников «Урожайная газета».

Лариса ФОМЕНКО, директор издательского дома «Издатель» (Ростов-на-Дону):

1. В Ростове-на-Дону, на мой взгляд, завершается период количественного роста рынка, на рынке остаются сильнейшие, слабые уходят. Подходы к издательскому бизнесу становятся все более профессиональными.

В 2006-м доля СМИ «Издателя» на ростовском рынке увеличилась с 20 до 33 процентов.

2. Изменение законодательства о рекламе.

Справка:
ИД «Издатель»
существует с 2001 года. Выпускает четыре журнала: информационно-развлекательный PLEASURE, деловой «Реальный бизнес», специализированный автомобильный «Автоарена», специализированный интерьерно-архитектурный Hi Home.

Нелля НИКУЛИНА, заместитель генерального директора ИД «Банзай» (Екатеринбург):

1. Основная тенденция рынка печатных СМИ Екатеринбурга в 2006 году — дальнейшее разделение печатных СМИ на три категории: федеральные, сетевые, местные.

Город можно смело назвать столицей «сетевых» изданий. Наглядным примером служат несколько успешных проектов, родоначальником которых стал Екатеринбург:
— сеть шопинг-гидов «Я Покупаю» (18 городов) и бизнес-еженедельников «Деловой квартал» (7 городов) издательского дома «Абак-Пресс»,
— сеть мужских журналов «Банзай» (18 издательств, 24 города распространения) и журналов для руководителей National Business (6 городов) издательского дома «Банзай».
К успешным проектам также можно отнести сеть справочников-путеводителей «Выбирай. Соблазны большого города» (24 города) — проект наших коллег из Челябинска (издательская группа Paramon).

В нише местных печатных СМИ, как и в прежние годы, открывались новые издания, но заметных игроков на рынке Екатеринбурга в 2006-м не появилось — слишком велика конкуренция. Следует также отметить улучшение качественных характеристик журналов, существующих не первый год.

Для издательского дома «Банзай» год ознаменовался бурным ростом сети — к нам присоединились семь городов (журнал «Банзай»), а запущенный в 2006-м сетевой журнал National Business успешно занял крепкие позиции сразу в шести городах.

2. По-моему, пресса все больше становится самостоятельным бизнесом, предметом интереса крупных холдингов. Об этом свидетельствовал ряд громких сделок по купле-продаже изданий.

Не остался незамеченным новый Закон «О рекламе». Для печатных СМИ законодательные изменения имеют положительный характер — рекламные бюджеты табачных и алкогольных компаний перераспределяются в пользу печатных изданий. Пока не понятно, как отразится на рекламном рынке новый закон об игорном бизнесе — скорее всего, часть рекламных бюджетов мы потеряем.
В целом же хочется отметить, что издательский рынок становится более цивилизованным, структурированным и прозрачным, что меня как непосредственного участника этого процесса не может не радовать.

Справка:
ИД «Банзай»
работает с 2000 года. Издатель журнала для мужчин «Банзай», журнала для руководителей National Business, журнала для женщин «Вторая половина», IT-издания Prodigital.

Алексей ФЕДЧЕНКО, генеральный директор
ООО «Ай Ти — Стиль», главный редактор журнала «АйТиСтиль» (Саратов):

1. Появилось очень много новых печатных проектов, плохих, хороших и разных. Такое впечатление, что издавать СМИ — некая дань моде. За это дело взялось немало дилетантов, конечная продукция которых и манеры ведения бизнеса отбивают у многих серьезных рекламодателей всякое желание тратить деньги на рекламу в печатных СМИ. К тому же стараниями размножившихся изданий-однодневок, напрочь лишенных какой-либо внятной концепции и вкуса, происходит известное «растаскивание» рекламного рынка.

В журналистской среде наблюдается универсализм от поверхностности и практически полное отсутствие профессиональной специализированной журналистики.
Лучшие политические журналисты города готовятся к новым предвыборным баталиям всех мастей, однако, наконец-то сумели (пока в первом приближении) сплотиться перед лицом судебного преследования главного редактора еженедельника «Саратовский репортер» Сергея Михайлова со стороны вице-спикера Госдумы, экс-саратовского вице-губернатора Вячеслава Володина. А также выразили свое консолидированное недоверие политике бездействия саратовского отделения Союза журналистов России.

Для пресс-агентства «Ай Ти — Стиль», занимающегося выпуском одноименного IT-издания, организацией и проведением семинаров и пресс-конференций для IT-компаний, написанием профессиональных заказных статей об информационных технологиях, а также с 1999 года (в моем лице) представляющего в Саратове интересы московского издательства «Открытые системы», минувший год выдался непростым.

В журнале «АйТиСтиль» по сравнению с 2005 годом уменьшились объемы рекламы (отчасти это общероссийская тенденция для IT-изданий). С другой стороны, журнал стал более признанным, особенно в среде московских представительств крупных зарубежных и отечественных компаний.
Нашим журналистам, единственным из всей саратовской прессы, не единожды доводилось освещать самые уникальные российские IT-события, визиты в Россию глав могущественнейших корпораций.

Однозначно успешными оказались семинары, организованные пресс-агентством для питерской компании Marvel, московской компании «ТелеИнКом-ПК» и израильской RAD Data Communications.

Агентству удалось упрочить в Саратове позиции изданий «Открытых систем», что вылилось в положительные финансовые результаты работы на рынке розничных поставок и альтернативной подписки.

В целом, выживать удается именно благодаря упорной работе по всем вышеперечисленным направлениям.

2. Много разговоров было вокруг очередной продажи издательского дома «КоммерсантЪ», однако к сколько-нибудь заметным изменениям в политике его СМИ это не привело.

Известные финансовые трудности испытывает практически вся отечественная IT-пресса, очень много региональных IT-изданий закрылось, а остальным едва ли удастся выжить без опоры на заинтересованных инвесторов или стратегических партнеров.

Справка:
«АйТиСтиль»
— ежемесячный журнал, посвященный информационным технологиям. Существует с 2004 года. Тираж — 2 тыс. экз., объем — 28-40 страниц. Распространяется в Саратове и области бесплатно по VIP-рассылке, в офисах фирм-рекламодателей, на саратовских IT-мероприятиях. Издатель — ООО «Ай Ти — Стиль».

Александра СКАЧКОВА, директор по маркетингу сети газет «Мой район» — Санкт-Петербург:

1. На рынке печатных СМИ Санкт-Петербурга произошел ряд крупных сделок, в числе которых:
— вступление газеты «Метро» в международную сеть Metro-International,
— привлечение сетью газет «Мой район» на российский рынок одного из крупнейших медиа-холдингов — «Schibsted» /Скандинавия, который стал совладельцем ООО «Региональные независимые газеты Северо-Запад» (сеть газет «Мой район»).

В качестве одной из основных тенденций необходимо отметить значительное снижение аудиторий бесплатных рекламных газет и обратную тенденцию в отношении качественных новостных газет.

Для нашего проекта 2006 год был плодотворным. Перечислю только самые важные события:
— издание вышло на лидирующие позиции по аудитории одного номера, среди новостных изданий Санкт-Петербурга (второе место, по данным TNS Gallup Media),
— выход сети газет «Мой район» на московский рынок и охват отдаленных районов Санкт-Петербурга,
— рост доходов компании (65% за 11 месяцев, по сравнению с предыдущим годом),
— развитие интернет-проекта: запуск новостной ленты и форума читателей http://www.forum.mr-spb.ru на Петербургском сайте,
— победа издателя газеты Григория Куниса в ежегодном конкурсе «Медиаменеджер — 2006»,
— переезд петербургской редакции в новый офис,
— опять же, продажа 66,7 % акций скандинавскому медиа-холдингу «Schibsted».

2. Удивительно насыщенный событиями год. Здесь и вступление в силу нового Закона «О рекламе», и отставка генерального директора ИД «Коммерсантъ», активная деятельность холдинга «Газпром-медиа», появление на рынке новых проектов, особенно глянцевых и многое другое.

Справка:
Сеть независимых газет «Мой район»
 — новостное издание. Распространяется бесплатно со специализированных стоек. В Петербурге регулярно выходит с 7 февраля 2003 г., в Москве с 15 сентября 2006 г. Тираж в Санкт-Петербурге: от 450 тыс. экз., в Москве — от 290 тыс. экземпляров.

Григорий АКОПОВ, главный редактор журнала «ProRostov» (Ростов-на-Дону):

1. За 2006 год рынок печатных СМИ значительно вырос, как качественно, так и количественно. В Ростов пришли новые интересные издания и значительно подняли профессиональную планку.

Для нашего журнала год был удачным. «ProRostov» показал хороший рост: увеличилось количество полос, тираж (сегодня он составляет 10 тысяч экземпляров), расширилась аудитория читателей и рекламодателей.

2. Темы самые разнообразные — это и ипотечные программы, которые вызывают определенный интерес у читателей, и новинки потребительского рынка, и многое другое.

Справка:
«ProRostov» 
— ежемесячный информационный журнал формата «лайфстайл». Первый специализированный городской журнал в Ростове-на-Дону. Тираж — 10 тыс. экземпляров. Распространяется в Ростове-на-Дону (95% тиража) и Ростовской области.

Лариса КАНЦЕВА, директор Группы Глянцевых Изданий ИД «АБАК-ПРЕСС»:

1. 2006 год для глянцевых изданий ИД «АБАК-ПРЕСС» стал годом развития уже существующих и создания новых сетевых проектов.

Журнал «Я Покупаю» вышел на рынки Санкт-Петербурга и Новосибирска, расширив таким образом географию сети до 17-ти крупнейших городов России. Выход на рынок Санкт-Петербурга стал для нас определенным вызовом. Мы хорошо знаем, что это не простой, самобытный рынок, не принимающий чужаков. Как нам кажется, журнал нашел там свою нишу и это радостно.

Сразу в 12-ти городах вышло новое приложение журнала «Я Покупаю» — гид по финансам «Свободные деньги».

Мы провели ребрендинг и начали формировать сеть каталогов семейных покупок «9 Линий». Сейчас каталог выходит уже в 5-ти городах: в Екатеринбурге, Казани, Уфе, Челябинске и Волгограде.

Изменил свой формат и позиционирование журнал красивых идей и практичных решений «Весь ДОМ». Я надеюсь, что новый формат будет хорошо воспринят и читателями, и рекламодателями.

В Екатеринбурге появился новый проект — журнал о стиле жизни успешных бизнесменов «Бизнес&Жизнь». Это интересный и необычный проект, открывающий новый пласт в нише делового глянца.

В 2007 году мы продолжим экспансию на новые рынки, применяя наш успешный опыт управления сетевыми проектами.

2. Из значимых событий 2006 года хочется отметить принятие Закона «О рекламе». В той или иной степени это событие затронуло всех участников медийного рынка. Из объединяющих индустриальных событий — выставка Publishing Expo, безусловно, большой и значимый шаг, поскольку до этого ни один издательский форум не был авторитетным и прикладным одновременно. Было много недочетов, но начало положено.
Год оказался очень богат на сделки, слияния и поглощения. Думаю, что эта тенденция на издательском рынке в следующем году усилится.

Справка:
Издательский дом «АБАК-ПРЕСС»
 — издательско-полиграфический холдинг с управляющими офисами в Москве и Екатеринбурге, филиалами в 17 крупнейших городах России и представительством в Сочи. Основан в 1992 году. Издает 18 наименований журналов, газет и информационных справочников различных направлений, а так же их электронные и on-line версии.
Группа Глянцевых Изданий — подразделение ИД «АБАК-ПРЕСС» с центральным офисом в Москве, филиалами в 17 крупнейших городах России и представительством в Сочи. В портфель Группы входят сеть журналов «Я Покупаю» и тематические приложения к нему, сеть каталогов семейных покупок «9 Линий», журнал красивых идей и решений для дома «Весь ДОМ» и журнал о жизни успешных бизнесменов «Бизнес & Жизнь». Совокупный разовый тираж изданий Группы Глянцевых Изданий на конец 2006 года составляет 577,5 тыс. копий.

Григорий ПИКУС, директор по издательской деятельности ИД «Все для Вас» (Волгоград):

1. Радикальных изменений не произошло. Насколько можно судить, идет постепенное проникновение на региональные рынки крупных московских издательских домов. Наиболее активно в этом плане действуют издатели телегидов — «ТЕЛЕНЕДЕЛИ», «Телесемь».

«Все для Вас» завершил год вполне успешно — с ростом тиражей и объемов рекламы. Новых издательских проектов запущено не было, но они и не планировались. В конце 2005-го мы открыли журнал «Автоград 34» и в 2006 сосредоточили усилия на его развитии.

2. Основная тема для региональных печатных СМИ — борьба за выживание, за подписные и розничные тиражи. Покупательная способность населения не растет, цены на бумагу и полиграфические услуги, наоборот, увеличиваются. Так что в провинции борьба идет за каждый проданный экземпляр издания. Эти вопросы были наиболее актуальными, но остались без ответа, и, полагаю, в ближайшем будущем каких-либо кардинальных решений не предвидится.

Справка:
ИД «Все для Вас.
Работает с 1991 года. Издает газету бесплатного распространения «Ваша газета», газету бесплатных объявлений «Все для Вас», телегид «Телегазета», автомобильный журнал «Автоград 34», каталог товаров и услуг «Для Вас».

Читайте также

все новости