Меня всегда интересовала статистика, в которой
отражалась бы сумма, на которую среднестатистический читатель может приобрести
периодических изданий за всю свою жизнь. Судя по всему, этому вопросу должного
внимания не уделяется. А жаль. Сумма скорее всего получилась бы внушительная,
тем более, что периодические издания человек начинает покупать гораздо раньше,
чем машины. Главное его к этому приучить с раннего возраста. А вот это уже
проблема. При чём проблема серьёзная. Издатели периодики, целевая аудитория
которых сейчас находится возрасте от 30-ти лет и выше пока не испытывают острого
дефицита потребления своей продукции. Их аудитория приучена к
процессу чтения давно, и менять его на интернет, книги по КПК,
смс-рассказы и т.д. пока не собирается. Однако совсем иная ситуация в
рядах аудитории в возрасте от 15-ти до 25-ти. Мало того, что они уже не имеют
привычки чтения ежедневных газет по утрам – их тяжело в принципе заставить
купить периодическое издание даже один раз в неделю. Одним из аргументов
является : «Зачем покупать, если всё можно найти в интернете». А ведь эти люди
через 5-10 лет займут ряды нынешней, постоянно стареющей преданной аудитории
бумажной прессы. Поэтому достаточно удивительно видеть пассивное отношение
многих издательских домов, ориентированных на взрослую аудиторию, к проблеме
отсутствия интереса к чтению среди молодёжи. Увеличиваются объёмы и качество
рекламных компаний в борьбе за читателя , но основная проблема в том, что нужно
сначала вырастить аудитория, а потом уже за неё бороться. И растить её было бы
неплохо всем вместе. То скромное количество детско-молодёжных изданий, которое
сейчас присутствует на рынке, совсем не способствует взращиванию армии преданных
«бумажным версиям» читателей. Большинство из них живёт на дотации, гранты,
либо являются «гадкими утятами» крупных издательств, в которые сливаются остатки
рекламы и информационные материалы, которые не были востребованы в основных
проектах, и которые издатели с огромных удовольствием перевли бы в разряд
изданий для взрослых. Лишь малая часть из этих детско-молодёжных проектов
существуют как самостоятельные, качественные и поноценные проекты. Я
понимаю, что рекламодатель не идёт в издания с молодой аудиторией –
покупательская способность не та , да и на цене продажи особо не заработаешь –
будет высокая не купят. Одним словом - экономическая рентабельность минимальная.
Вот и экономят на них издатели как могут. Бумагу делают самую дешёвую, гонорары
журналистам платят минимальные и т.д..
Хочу отметить, что это касается безусловно не всех
проектов, но тенденция просматривается. А ведь чем качественнее и
популярнее эти проекты, тем больше их потребителей станет читать журналы и
газеты в течение всей своей последующей жизни. Мне кажется, что большинство
издателей эту проблему чётко видят, но почему-то закрывают на неё глаза. А
её объёмы уже настолько велики, что решить её качественно возможно лишь
объединив силы ряда крупных издателей. И речь идёт в первую очередь не о
запуске новых качественных проектов для молодёжи(хотя это также
необходимо), а о серьёзной программе воспитания читателей и приобщения их к
чтению. Но это уже тема следующей статьи.
К сожалению к проблеме
отсутствия внимания молодёжи к чтению сейчас только начинают присматриваться, а
было бы очень неплохо если бы мы начали видеть в каждом молодом покупателе
прессы клиента, который может принести в будущем миллионный доход.
И до новых встреч на страницах бумажных изданий !
Георгий Лодкин, ИД Коммерсантъ-Украина,
специалист по маркетингу
