«Сделка по покупке «Проф-Медиа» «Рамблера» – из разряда тех сделок, когда интересы игроков не обязательно ясны им самим», – сказал «Газете.Ru» один из известных деятелей российского интернета Антон Носик. Компания Владимира Потанина приобрела 48,8% акций «Рамблер Медиа Лимитед», а в будущем доведет пакет до контрольного, докупив еще 6%. Сумма сделки не называется ни одной из сторон.
Причины сделки называются самые очевидные. «Для «Проф-Медиа» эта сделка – ключевой шаг на пути формирования крупнейшего диверсифицированного медиахолдинга, занимающего сильные позиции в сегменте new media, поясняет гендиректор «Проф-Медиа» Рафаэль Акопов. По его мнению, пакет акций компании «Рамблер Медиа», которая сконцентрируется исключительно на онлайн-бизнесе, станет «важнейшим элементом в стратегии развития «Проф-Медиа» в интернете». Такое объяснение вполне удовлетворяет экспертов, которые, впрочем, видят в этой сделке не только бизнес-аспект. «Здесь наверняка есть политический подтекст, поскольку
«Проф-Медиа» – компания, лояльная правительству, а прогосударственные ресурсы очень слабо пока представлены в интернете», – считает аналитик ИК «Финам» Владислав Кочетков.«В преддверии выборов такой крупный интернет-ресурс, как «Рамблер», может стать серьезным политическим инструментом». С другой стороны, эксперт готов согласиться с объяснением Рафаэля Акопова. «Потанин стремится создать многопрофильный медиахолдинг, а интернета у него еще не было», – рассуждает аналитик.
Для Антона Носика причины и последствия крупной сделки менее очевидны. «Все поведение «Проф-Медиа» на рынке интернета в последний год выглядит очень невнятно, – говорит он. – Еще в январе этого года они объявили о перепрофилировании «Афиши» в интернет-портал, но этого до сих пор не произошло. Тайна великая, зачем им «Рамблер». По оценкам эксперта, проданная доля «Рамблера» на сегодняшний день стоит $230 млн – для сравнения, капитализация «Яндекса» сегодня $1 млрд, он занимает первую позицию в рунете, и его не продают.
Напомним, что шесть лет назад – до прихода в компанию нынешних акционеров – «Рамблер» имел стартовую позицию главного портала в рунете, был «первой кнопкой» для выхода в интернет для большинства пользователей.
«В 2000 году в «Рамблер» пришли биржевые спекулянты, некомпетентные в области интернета, – считает Носик. – Они считали, что большое количество денег избавляет их от необходимости понимать специфику этого бизнеса, причем все стратегические решения они принимали без консультации с профессионалами».Отсутствие стратегии у предыдущих акционеров, по мнению эксперта, привело «Рамблер» к тому, что проект растет значительно медленнее рынка, и его отставание от «Яндекса» постоянно увеличивается. «У «Рамблера» сейчас нет ни одной заявки на выход в лидеры, – считает Носик. – Единственная удачная сделка за последние шесть лет – это заключенное в Англии соглашение с ICQ».
«И эта сделка состоялась лишь потому, что в «Рамблере» вовремя – когда ICQ искали российского партнера – нашелся человек, умеющий говорить на иврите». При этом эксперт считает, что «Рамблер» не использовал солидные возможности, заложенные в этой сделке: «Они отнеслись к этому соглашению как к дойной корове, которую доят, пока не помрет. А ведь можно было написать своего клиента, сделать ICQ для русских более функциональной, дать большие возможности, которых нет на рекламном рынке. Но через акционеров «Рамблера» продавить какие-то серьезные решения было практически невозможно». Отсутствие стратегии развития ресурса, по мнению Носика, и привело «Рамблер» к серьезной утере позиций. При этом он не видит в «Проф-Медиа» намерение серьезно развивать проект. «Никакой стратегии пока не видно у «Проф-Медиа», но мы говорим об этом на следующий день после сделки, – оговаривается он. – Через 100 дней будет видно, отличаются ли чем-то денежные мешки из «Проф-Медиа» от денежных мешков из «Русских фондов».
Впрочем, будет «Проф-Медиа» развивать интернет-ресурс или нет, но эта крупная покупка превратила холдинг в один из крупнейших на медиарынке Восточной Европы. По оценкам экспертов, в холдинге Потанина теперь есть абсолютно весь спектр медиаресурсов и ему практически нечего желать. «Можно, конечно, пройтись по региональным телеканалам и радиостанциям, – полагает Кочетков. – Это направление сейчас тоже очень перспективно, к нему внимательно присматривается АФК «Система», но вообще-то у «Проф-Медиа» сейчас уже есть практически все, что возможно».
Алина Ребель
Справка:
Компания «Стек», разработавшая ресурс, в
2000 году продала 53% акций Рамблера компаниям «Русские фонды» и Orion Capital
Advisors. Через год после этой сделки в состав акционеров компании вошел
инвестиционный банк First Mercantile Capital Group (FMCG). В 2003 году он
выкупил у инвестиционной группы «Русские фонды» принадлежавшие им 29,1% акций.
Еще через какое-то время FMCG стал владельцем 100% акций «Рамблер Медиа».За это
время, помимо всех проектов интернет-холдинга, Рамблер фактически стал центром
новой медиа-группы. Помимо его интернет-составляющей, появились познавательный
телеканал России Rambler ТелеСеть, Rambler Телеком, подразделение мобильных
сервисов SMXcom, рекламное агентство Index20, технопарк «Силиконовая слобода» и
пр.
