П.Фадеев, главный редактор газеты «Газета»: «У каждого издания есть свои возможности и пределы»

– Я считаю, владелец был недоволен тем, что обязательства, которые брали на себя бывшие главные редакторы, не выполнялись. Мне кажется, основная проблема в том, что люди не могли договориться между собой. Нельзя обещать того, чего не сможешь сделать. На эту должность я не напрашивался. Мы с инвестором сошлись во взглядах на газету – и мне было предложено занять пост главного редактора. Никто и никогда не смотрит на издание как на вечную игрушку, потому что деньги рано или поздно кончаются. Проект должен быть коммерчески выгодным.

– А какие конкретные задачи поставили перед вами?

– Есть формулировка – придать новый импульс развитию газеты. Необходимо вывести «Газету» на новый качественный уровень. Пока эта высота не взята, и так думает не только инвестор, но и читатели. Еще одна основная задача – создать функциональный издательский дом, в рамках которого появятся еще несколько изданий. Какие именно, пока не скажу, скорее всего, это будут журналы.

– На какую нишу вы ориентируетесь?

– Ниша, которую занимает «Газета», это general interest, качественные издания общего интереса. Строго говоря, пока здесь присутствует на 100 процентов только газета «Коммерсантъ». На мой взгляд, «Ъ» – это не деловое издание, а газета general interest с традиционно сильным экономическим блоком.

– Вы хотите стать второй такой?

– Так задача не ставится. У каждого издания есть свои возможности и пределы, мы хотим занять свое место. Когда мы оглядываемся на Запад, то видим, что там материал об одном и том же событии с успехом публикуется в разных изданиях. Происходит определенная популяризация, демократизация качественной прессы. Это очевидно, и не надо думать, что качественная пресса – это что­то скучное, нудное и очень серьезное.
«Газета» должна стать газетой «влияния», авторитетным органом, к которому прислушиваются. А сейчас не всегда понятно, для чего ее выписывают пресс­службы компаний.

– Кого же сейчас можно назвать «газетой влияния»?

– Среди качественной прессы это, в первую очередь, все тот же «Коммерсантъ» и, отчасти, «Ведомости». В силу известного общенационального бренда газетой «влияния» являются «Известия», а по аудитории – «Комсомольская правда». Хотя это не столько газета «влияния», сколько хороший «рупор для народа».

– Сколько времени займут преобразования? Какими они будут?

– Эволюция газеты, думаю, займет лет пять. И инвестор это понимает. Уже есть определенные планы. Первые полгода мы формулируем концепцию издания, и уже осенью «Газета» обновит макет. Тогда же мы, скорее всего, перейдем на цвет, и, может быть, вернемся к формату А2. Нынешний формат вызывает слишком много проблем, начиная с технической и заканчивая проблемой восприятия. Формат А3 в России не считается форматом качественной прессы, тогда как на Западе картина иная. Хотя смена макета ожидается осенью, это не значит, что за эти полгода ничего не изменится. Кое­что будет меняться на ходу, например, контент издания. Мы определимся с идеей, в соответствии с которой и будем производить отбор материалов. Причем это будет сделано за счет работы с существующим коллективом и привлечения новых авторов.

– А что произойдет с нынешним составом редакции?

– С тем коллективом, который есть сейчас, можно делать изданий столько же, сколько в издательском доме «Коммерсантъ». Но специального сокращения штата не будет. Некоторые думают, что пришел человек с топором, который начнет рубить головы. Это не так. Конечно, кто­то будет уволен, но нужно время, чтобы понять и проанализировать ситуацию с кадрами. На это потребуется месяц­два. Хотя уже сейчас очевидно, что какие­то отделы работают хорошо, другие не очень, а какие­то, возможно, мертвы.

– Раньше в «Газете» практически не было рекламы, и она существовала на деньги инвестора. В чем проблема?

– Только в руководителях рекламных служб. Может быть, какие­то ошибки допускались при продвижении продукта. Реклама была в основном имиджевая, которая уместна при выходе продукта. Сейчас сменился руководитель рекламной службы, им стал Владимир Чувилин, надеюсь, ситуация изменится.

– А насколько газета себя окупала?

– Примерно на 30 процентов в год, я полагаю.

– Скажите, новые проекты будут запускаться после того, как газета выйдет на должный уровень?

– Не исключаю, что одновременно с тем, как будет изменен макет, мы запустим новый проект. Может быть, с промежутком в месяц­два, но не больше. В любом случае, через полгода на рынке появится новый конкурентоспособный продукт с прежним названием – «Газета».

В сентябре  2001 года в  «НСМИ» за № 18 было опубликовано интервью, взятое нашим корреспондентом у Рафа Шакирова, первого редактора «Газеты», незадолго до запуска печатной версии проекта. Приводим несколько выдержек из этой беседы, дающих представление о планах, которые сегодня должны были быть реализованы.

– Что будет представлять собой «Газета»?

– …Нашей задачей было войти в нишу, которая если и не пуста, то хотя бы относительно свободна. У нас существует рынок элитной прессы… есть то, что называется народной прессой… то, что называется «желтой прессой»… Вот эти ниши высококонкурентны и очень плотно заняты. Но между этими нишами есть то, что во всем мире называется «общенациональная газета»…Это газета с приличным тиражом, с хорошей рекламой…

– Когда, по вашим планам, газета станет окупаемой?

– Мы представили бизнес­план, который предусматривает выход на положительный cash flow через 3,5 года. Это когда наши текущие доходы будут превышать наши текущие расходы. Вы понимаете, что этот бизнес отличается, скажем, от торговли и всего прочего…

– Каковы технические параметры издания?

– Газета будет черно­белой плюс одна краска. Мы сделали своим фирменным цветом оранжевый. Думаю, что весной – в феврале – марте – это будет полноцветная газета, а цветные приложения мы сделаем даже раньше – осенью, и на хорошей бумаге…
Хотелось бы выпускать газету в формате "Guardian" – он удобный, хорошо ложится в руку, листается, отличается от формата наших газет. Но наши типографии не могут нам этого позволить. Поэтому формат «Газеты» – А2...  впоследствии у нас будет специальный «толстый» номер, но не «толстушка», как это сейчас принято. Это наша особая задумка со специальными приложениями…

Справка: Петр ФАДЕЕВ, главный редактор газеты «Газета»
Родился в 1967 году. С 1988 по 1997 год сотрудничал с российскими и зарубежными СМИ в качестве корреспондента. В 1997­98 годах Фадеев был обозревателем газеты «Русский телеграф», с 1998 по 2000 год – обозревателем газеты «Известия». С 2001 года – главный редактор еженедельного журнала «Русский Фокус» и генеральный директор издательского дома «Инфомейкер», издававшего журнал. В апреле 2005 года назначен главным редактором газеты «Газета».