Группа компаний "Видео интернешнл" вчера объявила о
решении сконцентрировать бизнес на продажах рекламных возможностей медиа.
В
связи с этим ВИ вывела из своей структуры агентства, принадлежащие им совместно
со второй по величине рекламной группой в мире- холдингом WPP, говорится в
сообщении компании. ВИ намерена сократить свою долю в этих агентствах, и уже
ведет переговоры об их продаже.
Напомним, в прошлом году ВИ и WPP Group
приняли решение о создании нескольких совместных компаний, которые будут
работать в России и странах СНГ. В результате на основе российских
коммуникационных активов ВИ и WPP были созданы агентства JWT/RAVI CIS,
Mediaedge:cia, Bates VIAG и Maxus, в которых обоим акционерам принадлежат равные
доли.
Президент Starcom Mediavest Group Сергей Коптев уверен в том, что
покупателем долей ВИ станет WPP. "Могли быть разные претенденты, однако, скорее
всего, у WPP был опцион на выкуп долей в совместном бизнесе с ВИ",- предполагает
он. С ним соглашается исполнительный директор РА Sorec Media Артем Донец.
"Это операция WPP по выкупу 100% в бизнесе, в привлекательности которого они
убедились",- уверен он.
Участники рынка называют решение ВИ отказаться
от медиабаинговых активов предсказуемым. "Предсказуемое решение, эти направления
изначально не были для ВИ приоритетными. К тому же, вкладывать средства в
структуру, которая принадлежит тебе только наполовину, бесперспективно",-
говорит гендиректор группы DDB Сергей Кривоногов. "С финансовой точки зрения они
использовали этот проект по максимуму",- заключает он. С ним соглашается Сергей
Коптев: "ВИ последнее время подчеркивала, что разделение селлерского и медийного
бизнеса произойдет. В определенной степени совмещение медийного и селлерского
бизнеса - это конфликт интересов".
Заместитель гендиректора TNS Gallup
Media Александр Костюк считает, что разделение медийного и селлерского бизнеса
"оздоровит имидж ВИ": "Теперь никто не сможет обвинить ВИ в том, что ее
агентства выигрывают тендеры нечестным путем, имея скидки". Он отмечает, что ВИ
было непросто работать в такой ситуации, учитывая, что часть структур планирует
выходить на IPO. К тому же, такого разделения мог потребовать WPP в рамках
долгосрочного сотрудничества, заключает Александр Костюк.
Марина НОСКОВИЧ, Василий ДМИТРИЕВ
