Назад

Количество издающихся в России газет и журналов поражает воображение

При этом все издания (или по крайней мере подавляющее их большинство) рассматривают себя как потенциальные рекламные носители – то есть, по идее, тут зарыты немалые деньги. Не просто поле, а уже Поле чудес получается. Правда, рекламодателю передвигаться по нему надо предельно осторожно: слишком уж много у российской периодики изъянов. На поверку Поле чудес оказывается заминированным. Экспертный совет АКАР оценил емкость рынка печатной прессы (далее – просто прессы) в минувшем 2003 году в $745 млн. Из них $445 млн пришло в газетный сектор, включающий в себя и специализированные рекламные издания, оставшиеся $300 млн – в журнальный. Общий прирост по отношению к 2002 году составил 24%.

При этом доля периодики во всем медиарекламном рынке в 2003 году не превысила 28% – для некогда «самой читающей страны в мире» показатель, пожалуй, весьма скромный. В частности, недооцененным по сравнению с другими странами тут выглядит газетный сектор: российские 17% против среднемировых 30%.

Так, по расчетам аналитиков ZenithOptimedia, в прошлом году в Европе меньшую, чем у нас, долю на национальном рекламном рынке газеты имели лишь во Франции (16%), в Греции (13%), Венгрии (12%), Польше (11%), Румынии (10%) и Португалии (8%). О высоком же рекламном потенциале газет можно судить по Ирландии (58%), Финляндии (54%), Швейцарии (50%), Швеции (49%), Эстонии (46%). На фоне газет отечественный журнальный сектор смотрится довольно-таки неплохо. Его 11-процентная доля в медиарекламном рынке в 2003 году вполне согласуется со среднемировой нормой в 12% (все те же данные ZenithOptimedia). Однако здесь куда более важен следующий факт: по прогнозам аналитического центра «Видео Интернешнл», в ближайшем будущем доля журналов будет хоть медленно, но все-таки расти, в то время как привлекательность газет для рекламодателей будет, наоборот, снижаться.

«В деревне Гадюкино дожди»

Отношение к данным АКАР у самих участников рынка неоднозначное. Одни соглашаются с приведенными цифрами, другие настаивают на уточнениях. К примеру, директор по рекламе «Комсомольской правды» Максим Пугачев отмечает, что «черной дырой» для экспертов АКАР остается вся региональная пресса.

Директор по рекламе «Известий» Сергей Митин обращает внимание на то, что при мониторинге рекламы, на котором, собственно, и базируется экспертная оценка, учитывается и так называемая самореклама. «Это серьезно искажает картину. В некоторых изданиях информация о собственных конференциях, цветных приложениях, объявлениях о найме на работу и т.п. может составлять до 25% рекламных площадей», – подчеркивает Митин.

«Те цифры, которые дает АКАР, не всегда соответствуют реальности, и их можно использовать в работе лишь с определенными оговорками», – утверждает директор по продажам рекламы ИД «Афиша Индастриз» Ольга Машинина. По ее мнению, подсчитывать объем рынка и делать прогнозы его изменения должны сообща сами издатели.

«Конечно, издатели считают свои цифры заниженными. Но это вина самого издательского сообщества – до сегодняшнего дня в экспертной группе АКАР не было ни одного представителя прессы (с 2004 года им стал заместитель гендиректора ИД «Проф-Медиа» Евгений Абов. – Прим. ред.). Кроме того, наш рынок очень велик по количеству игроков и непрозрачен. Будем работать», – комментирует ситуацию исполнительный директор Гильдии издателей периодической печати (ГИПП) Юлия Казакова. Впрочем, из отчетов АКАР можно не только почерпнуть конкретные цифры, но и проследить определенные тенденции рынка, которые у его участников не вызывают нареканий. «Экспертные оценки ретроспективны. Эти цифры не нужно воспринимать как абсолютные величины, важны тенденции. В этом смысле я с ними, конечно, согласен», – сообщает директор по рекламе газеты «Ведомости» Глеб Прозоров. «Если говорить о тенденциях, то они очень похожи на правду. 20–25% прироста на рынке торговой рекламы мы действительно наблюдаем. Имиджевая реклама в глянце растет немного быстрее, – соглашается главный редактор «Экстра М» Иван Курдюмов. – Обсуждать конкретные цифры смысла нет: $400 млн или $500 млн идут в газеты – все равно это в 10–15 раз меньше на душу населения, чем в Европе. Это как в макроэкономике – ВВП вроде растет, а на местном уровне «в деревне Гадюкино дожди».

Таблица 1 : Динамика рекламных бюджетов в прессе (см. здесь)  

Заходите к нам на огонек

В минувшем году рынок прессы вырос, пожалуй, в первую очередь за счет привлечения новых и активизации старых рекламодателей. Такой обобщенный вывод можно сделать на основе опроса руководителей рекламных и маркетинговых служб столичных ИД. Хотя, разумеется, каждое издание прожило год по-своему, и у каждого специалиста есть собственный взгляд на развитие рынка.

К примеру, руководитель отдела маркетинга Moscow Times Людмила Никитина отмечает общее снижение интереса рекламодателей к газетам: они проигрывают в конкурентной борьбе с телевидением, журналами и другими СМИ. «Поддержка бюджета на уровне прошлых лет сегодня возможна только за счет увеличения цен на рекламу. У нас общее количество клиентов в 2003 году выросло, особенно в таких отраслях, как транспортные услуги, авиаперевозки, недвижимость, но все равно они не смогли компенсировать снижающегося объема рекламы», – признаются в Moscow Times.

Ольга Машинина связывает весьма высокий, 36-процентный, рост журнального сектора прежде всего с появлением на рынке новых наименований: «Запустилось, допустим, 10 журналов, в них была напечатана реклама. Условия ее публикации известны только их издателям. Но при итоговом подсчете общий объем рекламных полос и соответственно приведенные рекламные бюджеты увеличиваются, таким образом мы получаем номинальный рост рынка, не подкрепленный действительным ростом бюджетов».

По данным Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, в 2003 году число журналов в России увеличилось по сравнению с 2002 годом на 10%, в то время как газет – только на 8%. И, поскольку журнальный бизнес менее политизирован и, как правило, ориентирован на привлечение рекламы, вполне логично, что журнальный сектор по темпам роста вдвое опередил газетный.

Тем не менее активизация рекламодателей в прессе – факт объективный. Существенно за минувший год увеличили свое присутствие в периодике компании, работающие с недвижимостью, медицинские центры, ретейлоры, банки, производители и дистрибьюторы компьютерной техники (см. диаграмму «ТОП-10 наиболее рекламируемых товарных категорий в прессе»).

При этом, пожалуй, можно говорить о расслоении рекламодателей по интересам, вызванном более четкой сегментацией аудитории. «В последние годы росли тиражи у «желтых» изданий, и, следовательно, они стали более востребованы компаниями, занимающимися розничными продажами. Там сейчас идет бурный рост, конкуренция усиливается, рекламные бюджеты растут, и они уходят как раз в высокотиражные издания, – объясняет Сергей Митин. – Параллельно меняется реклама в качественной прессе. Там теперь доминирует так называемая элитная реклама: если недвижимость, то непременно элитные новостройки, если автомобили, то иномарки хай-класса, если услуги – то дорогие бутики, авиакомпании и т.п. В качественной прессе рекламодателям интересен только узкий слой людей, который может позволить себе подобный образ жизни».

Отмечает Сергей Митин и еще один немаловажный момент: возросшая привлекательность газет для рекламодателей в 2003 году была обусловлена также общим совершенствованием системы размещения рекламы в регионах. Подобную услугу в 2003 году предлагали уже практически все издания. Мало того, в городах-миллионниках у качественной прессы появились свои приложения.

Отдельные издания по итогам прошлого года могут похвастаться не просто новыми рекламодателями, но и целой товарной категорией. «В «Комсомольской правде» стала рекламироваться косметика и парфюмерия. Раньше эти клиенты вообще не давали свою рекламу в газетах, – утверждает, в частности, Максим Пугачев. – Это исключительно наша заслуга, мы тут приложили определенные усилия».

Правда, надо признать: пока FMCG-товары в прессе – редкие гости. «ГИПП как раз разрабатывает проект, призванный доказать эффективность рекламы в прессе. Мы планируем использовать как успешный зарубежный опыт, так и результаты собственных исследований. При этом речь идет не о противопоставлении прессы другим медиа, а о высокой эффективности совместного размещения», – говорит Юлия Казакова. При этом уже сейчас ясно, что убеждать в достоинствах печатного носителя издателям придется в первую очередь агентства, работающие с крупными брендами.

Таблица 2 – ТОП – 10 наиболее рекламируемых товарных категорий в прессе (кол-во выходов), Москва (см. здесь)

Среднее посредничество

По своей привлекательности для профессиональных посредников пресса в целом, естественно, уступает телевидению, однако вполне сопоставима с радио и наружной рекламой: закупки медиаагентств в периодике в прошлом году составляли в среднем около половины рекламных поступлений ИД.

Так, согласно опросу «ИР», в Moscow Times доля агентств не превышала 30%, в «Комсомольской правде» и «Известиях» – 50%, в «Ведомостях» и «Коммерсанте» – 60%, в газете «Жизнь» и журналах ИД «Семь дней» – 70%. Причем о значимом изменении этих показателей в 2003 году говорить, пожалуй, не приходится.

В агентствах подтверждают стабильный интерес к прессе. «Наши клиенты всегда рассматривали прессу как важную составляющую коммуникации. С ростом доходов населения и, как следствие, увеличения аудитории печатных СМИ, особенно имиджевых, интерес к ним усиливается», – уверяет соуправляющий директор агентства MediaVest Дмитрий Музыченко (среди клиентов – Western Union, «БАТ Россия», ТНК и др.).

«В 2003 году при обслуживании наших клиентов было зафиксировано лишь незначительное снижение интереса к прессе в рамках статистической погрешности. В целом финансовые и страховые клиенты заинтересованы в прессе достаточно сильно. Ее специализация позволяет эффективно работать с VIP- и бизнес-аудиториями, автовладельцами и т.п. Увеличивает свое присутствие в прессе премиальное импортное и лицензионное пиво», – констатирует Татьяна Елисеева, гендиректор агентства Media Wise (работает, в частности, с Альфа-Банком, «Снежной Королевой», SAB Miller Russia, Conde Nast, АвтоВАЗ, Mars и др.).

При выборе того или иного издания медиапленнер ориентируется прежде всего на охват аудитории, а также на ее социально-демографический и психографический портрет, а базовым источником информации тут, как правило, является исследование National Readership Survey компании TNS Gallup Media. Показательно, что тираж практически не рассматривается агентствами как приоритетный критерий выбора, что лишний раз свидетельствует об отсутствии эффективно работающего в отрасли тиражного аудита и изъянах нынешней абсолютно не прозрачной системы распространения.

К основным трудностям при закупке рекламных площадей Татьяна Елисеева относит высокий спрос на топ-издания и дефицит в них премиальных позиций, а также сложности в реализации нестандартных проектов. На эту проблему указывает и Дмитрий Музыченко: «Разная полиграфическая база ограничивает возможности креативного размещения. Иногда агентству приходится продумывать несколько вариантов размещения в разных группах изданий – в зависимости от их возможностей».

В издательствах, разумеется, осознают те трудности, с которыми сталкиваются агентства и прямые клиенты. Актуальным в этой связи становится вопрос о согласованной политике в отношениях с рекламодателями. «В принципе нам, конечно, надо выработать общие правила игры, хотя бы договориться об единых технических требованиях к рекламным модулям, – убежден Максим Пугачев. – Просто раньше на это не было времени, все бегали и искали деньги. Прошлый год был, наверное, первым спокойным годом, когда мы стали задумываться не только о количественных, но и о качественных параметрах».

Строчит пулеметчик…

При мониторинге рекламы специалисты TNS Gallup AdFact не учитывают строчные объявления. Соответственно, теоретически общие поступления от рекламодателей и частных лиц у изданий несколько занижены. Правда, тут надо отметить, что институт классифайда в большинстве газет развит крайне слабо.

«Строчные объявления у нас действительно занимают в общем объеме рекламы незначительное место. В крупных ИД ставки на классифайд как на солидный источник денежных средств не делается», – признает Екатерина Егорова, гендиректор РА «АиФ-Контакт» (продавца рекламы ИД «АиФ»). «На нашем рынке еще не сложилась культура строчных объявлений», – соглашается директор по рекламе ИД «Коммерсантъ» Валерия Любимова.

Наиболее весомую долю строчные объявления занимают, пожалуй, в «МК»: в этой газете классифайд приносит до 40% всех рекламных поступлений. Правда, строчные объявления там носят весьма специфический характер – наибольшим спросом пользуется раздел «Развлечения и отдых» (см. статью «Ни дня без строчки» в «ИР» № 13, 2003).

Весьма значимы строчные объявления в газетах ИД Independent Media. «В Moscow Times классифайд приносит не менее 20% рекламного дохода, реклама в рубрике «Карьера и образование» – еще 33%», – утверждает Людмила Никитина. Последовательную политику в отношении строчных объявлений проводят и «Ведомости». «Для нас классифайд исключительно важен по трем причинам: это серьезные деньги, это механизм привлечения рекламодателей из «малобюджетных» с рекламной точки зрения сфер бизнеса, наконец, мы убеждены, что наши читатели должны иметь возможность получать в своей газете информацию обо всех (или почти обо всех) услугах, которыми они могут воспользоваться», – говорит Глеб Прозоров.

В целом же весьма малую востребованность строчных объявлений в городских, деловых и общественно-политических газетах участники рынка связывают с тем, что изначально эту нишу захватили специализированные рекламные издания.

«Да, это так. Выходцы из бюджетных изданий в начале девяностых годов не умели сами зарабатывать деньги и опоздали с развитием классифайда, – считает Елена Гаврилова, гендиректор ИД «РДВ-Медиа» («Работа для вас», «Куда пойти учиться» и др.). – Рекламно-справочные газеты и журналы по сути являются «классифайд-изданиями», и именно они сформировали этот рынок».

«На самом деле никто не мешает сегодня общественно-политическим газетам развивать классифайд, просто он там пока «не живет», – констатирует главный редактор «Экстра М» Иван Курдюмов. По его словам, в 2003 году рубрика «Строчные объявления» в еженедельнике выросла «почти вдвое».

Кстати, в «Экстра М» оценивают долю рекламных изданий в газетном секторе (по версии АКАР) в 30–35%, то есть около $155 млн. При этом, как добавляет Иван Курдюмов, если бы TNS Gallup AdFact мониторил большее число изданий (как общих, так и рекламно-справочных), объем классифайдного рынка дал бы уже порядка $290 млн.

В других ИД, специализирующихся на рекламных изданиях, оценить объем рынка отказались.

Табачок врозь

Впрочем, надо признать: издатели могут договориться в каких-то общих вопросах, но при этом ценовую политику каждый все равно будет проводить самостоятельно.

«Мы ни с кем не советуемся, поднимать ли нам расценки или нет. И вряд ли тут есть смысл с кем-то договариваться, тем более с конкурентами», – полагает Игорь Коротков, директор РА «Мир», эксклюзивного продавца рекламы ИД «Жизнь».

«У меня прекрасные отношения с моими коллегами, но я не поверю ни одной из этих «акул», что она будет держать свое слово, если для привлечения бюджета надо будет нарушить договоренности, – говорит Сергей Митин. – Да и демпинга как такового в конкурентных изданиях не существует. Все ограничены разумной нормой прибыли, которую надо извлечь из доходов. О скидке более 50% я не слышал ни в одном издании. Могли быть какие-то разовые акции, чтобы активизировать спрос в мертвый сезон, но говорить об этом как о системе нельзя».

В прошлом году расценки на размещение рекламы из опрошенных «ИР» изданий подняли «АиФ» (5%), Moscow Times (14%), «Ведомости» (20%), журналы ИД «АФС» (10%) и ИД «Семь дней» (10–13%). В ИД «Афиша Индастриз» реклама подорожала только в «Афише» (10%), в еженедельнике «Большой город» расценки не изменились, а новый проект «Афиша-Мир» стартовал осенью 2003 года, вследствие чего также не увеличил стоимость размещения рекламы в 2004 году.

В газетах «Жизнь», «Комсомольская правда», «Коммерсантъ» цены в 2003 году остались на уровне 2002 года. В «Известиях» увеличилась стоимость рекламы лишь в региональных приложениях, причем многократный рост (от 30 до 200%) объясняется прежними символическими расценками. В специализированных рекламных изданиях ИД «РДВ-Медиа» и газете «Экстра М» прайсы также остались без изменений.

Показательно, что рост расценок в прессе отстал от общей инфляции, что можно объяснить изначально высоко заложенной маржой. Однако в будущем повышение расценок неизбежно – собственно, в этом году многие ИД уже успели пересмотреть свои прайсы. «Подорожание рекламы в прессе было оправдано общей рыночной ситуацией, однако в скором времени оно может стать проблемой для издателей из-за сильной фрагментированности рынка», – считает Дмитрий Музыченко.

Вообще в заключение стоит отметить, что прогнозы аналитиков «Видео Интернешнл» обещают рынку прессы серьезную перестройку: темпы роста по сравнению с другими медиа ожидаются самыми низкими, а газетному сектору и вовсе предъявлена «черная метка». Так, его предельно скромный 4-процентный прирост в 2005 году означает, что у одних ИД поступления от рекламы будут по-прежнему расти

на 10–20%, а другие уйдут в глубокий минус. Следовательно, без закрытий, слияний и перепродаж не обойтись.

Издатель и пустота

Какие события в 2003 году были ключевыми для всего рынка прессы в целом? Этот вопрос, заданный «ИР» руководителям рекламных и маркетинговых служб столичных ИД, оказался, пожалуй, самым сложным. Около половины опрошенных специалистов затруднились с ответом: минувший год мало чем отличался от предыдущих, никаких судьбоносных преобразований на рынке не наблюдалось.

Тем не менее среди наиболее значимых событий, пожалуй, можно отметить декабрьские выборы в Государственную Думу. Понятно, что в первую очередь они оказали влияние на газеты и еженедельники. «Перед выборами население активизируется, больше интересуется политикой, что сказывается на росте читательской аудитории. Соответственно, пресса становится более привлекательной для всех рекламодателей», – объясняет директор по рекламе ИД «Коммерсантъ» Валерия Любимова.

Кроме того, выборы подразумевают поступления от политической рекламы. «Был некий прилив избирательных бюджетов в прессу. Причем это коснулось не только федеральных, но и региональных изданий», – отмечает директор по рекламе «Известий» Сергей Митин.

Правда, мнения участников рынка относительно объемов политической рекламы разнятся. «Выборы, во-первых, немного развратили СМИ суммами и объемами рекламы, а во-вторых, показали, кто может сохранить статус приличного издания, а кто не отличается особой разборчивостью и щепетильностью», – полагает гендиректор РА «АиФ-Контакт» (продавец рекламы ИД «АиФ») Екатерина Егорова.

Иван Курдюмов, главный редактор «Экстра М» (ИД издает также районную газету «Округа»), наоборот, считает, что выборы не принесли независимой прессе бюджетов, а политическая реклама и PR сработали «в целом неважно». «Это хороший знак. Пресса все больше становится бизнесом, и дотационные политические издания не должны создавать демпинг коммерчески успешным», – подчеркивают в «Экстра М».

Юлия КАЗАКОВА, исполнительный директор Гильдии издателей периодической печати (ГИПП):

В минувшем 2003 году я отметила бы не столько события, сколько ключевые тенденции, во многом определившие сегодняшние процессы на рынке:

– заявление президента России Владимира Путина и бывшего министра печати Михаила Лесина о движении в сторону саморегулирования медиаотрасли;

– укрупнение/слияние издательских домов;

– нарастающий конфликт между издателями и распространителями;

– активизация издателей и общественных объединений.

К основным проблемам отечественного рынка прессы, пожалуй, следует отнести:

– непрозрачность отрасли (отсутствие статистики и тиражного аудита);

– устаревшая, неработающая законодательная база;

– отсутствие механизмов саморегулирования (согласованных правил работы на рынке, контроля и ответственности);

– недостаточная сила общественных объединений;

– не удовлетворяющая требованиям сегодняшнего рынка система распространения – как оптово-розничные продажи, так и подписка;

– отсутствие современных отраслевых стандартов;

– нехватка профессиональных кадров (особенно в регионах), отсутствие профессиональных образовательных программ и методик повышения квалификации. 

Сила притяжения

Тенденцией 2003 года специалисты называют укрупнение рынка. «Происходит постепенный захват больших долей рынка крупными игроками и вытеснение мелких издателей», – говорит гендиректор ИД «РДВ-Медиа» Елена Гаврилова.

«Самым важным в прошлом году было то, что ведущие издания доказали, что они все больше и больше отрываются вперед, – уверен директор по рекламе «Комсомольской правды» Максим Пугачев. – Подобные разговоры уже ходили с середины девяностых годов, но тогда это было лишь предположением, сейчас – уже очевидный факт».

Таблица 3 – ТОП – 10 ИД по объему рекламируемых площадей (А2), Москва (см. здесь)

Косвенно эти слова подтверждает рост в 2003 году по сравнению с 2002 годом у крупных столичных ИД их общего объема рекламных полос (см. диаграмму «ТОП-10 ИД по рекламным площадям»). Конечно, эти данные нельзя рассматривать как 100-процентный индикатор успеха того или иного издательства, к тому же надо принимать во внимание количество выпускаемых наименований – тем не менее даже такая информация дает представление, кого можно причислить к лидерам рынка.

Причем нет нужды в особых доказательствах, что ведущие ИД занимаются исключительно бизнесом и потому их продукция востребована аудиторией. «Издания, живущие по законам рынка, отдают отчет в том, что они предлагают рынку. Они постоянно «сверяют часы» с аудиторией, тратят большие усилия и деньги на продвижение своих брендов и продуктов, активны в организации распространения и продажи рекламы», – говорит директор по рекламе газеты «Ведомости» Глеб Прозоров.

В целом же рынок прессы, по мнению его участников, по-прежнему переполнен невостребованными изданиями. С одной стороны, ничего предосудительного в этом явлении нет: в демократической стране каждый имеет право попробовать себя в издательском бизнесе, к тому же невостребованные читателями газеты и журналы практически не участвуют в рекламном рынке. С другой стороны – такие издания с их минимальным охватом аудитории все-таки дискредитируют прессу как рекламный носитель. Впрочем, если сравнивать с западными странами, отечественный рынок прессы далек от насыщения.

Ольга НИКУЛИНА, президент Союза распространителей печатной продукции (СИРПП):

В 2003 году произошел ряд событий, которые, на мой взгляд, являются предвестниками серьезного изменения рынка прессы. Во-первых, это активный приход зарубежных ИД на отечественный рынок: Axel Springer AG, Edipresse, National Geographic, Time Inc. Во-вторых, попытка создания двух очень серьезных российских ИД.

В частности, на базе управляющей компании «Проф-Медиа» было создано издательство, которое должно выработать единую бизнес-политику в отношении всех своих ресурсов. Вопрос: насколько удачной оказалась эта попытка? По крайней мере сейчас уже очевидно, что реструктуризация бизнеса будет куда более серьезной, чем это предполагалось ранее.

Другая очень важная заявка – решение группы компаний «Видео Интернешнл» создать свой ИД. Кроме того, именно «ВИ» стала той структурой, которая решила заняться монополизацией рынка распространения. На мой взгляд, на рынке начались процессы глобализации. Рынок прессы становится интересным для инвестиций. 

Кадроворот

Прошедший год также обозначил проблемы отрасли, первой из которых специалисты признают кадровый дефицит. При всем, казалось бы, богатстве выбора на рынке катастрофически не хватает как грамотных управленцев, так и журналистов.

«Сегодня имидж газет гораздо лучше их реального содержания. Профессия журналиста уже не считается престижной, а наиболее квалифицированные кадры ушли на более высокооплачиваемые должности в различные PR-службы. Профессиональный уровень выпускников журфаков заметно снизился. Если рассмотреть качественную прессу, то она скорее занимается этаким наукообразием, чем реальным вниканием в проблемы. В «желтой» прессе четко прослеживается деполитизация и деидеологизация. Там какие-то серьезные вещи можно найти только в заказных статьях», – констатирует Сергей Митин.

На снижение профессиональных навыков журналистов жалуются и представители массовой прессы. Так, директор РА «Мир» (эксклюзивный продавец рекламы ИД «Жизнь») Игорь Коротков отмечает, что газета «Жизнь» постоянно сталкивается с «беззастенчивым плагиатом» со стороны других, причем зачастую очень именитых изданий. «Журналисты разучились работать с первоисточниками. Сегодня они предпочитают использовать в своей работе уже опубликованные материалы, выдавая их за собственную информацию», – отмечают в «Жизни».

Вряд ли кадровый вопрос будет решен в скором времени. Наиболее действенным средством пока, пожалуй, остается простая перекупка специалистов. Хотя можно привести примеры и более системного подхода к решению этого, безусловно, злободневного вопроса: в частности, в 2003 году ЗАО «ИнтерМедиаГруп» (основной бренд – телегид «Антенна-Телесемь», в 2004 году «ИнтерМедиаГруп» окончательно слилась с ИД «АФС») ввело именные стипендии для студентов региональных университетов.

Читать – не перечитать

По данным Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, на 1 сентября 2003 года в России издавалось свыше 41 тыс. периодических изданий, из них 23,7 тыс. газет, 14,3 тыс. журналов и почти 3 тыс. альманахов, сборников, бюллетеней и магнитных носителей.

По сравнению с 2000 годом общее число печатных СМИ увеличилось на 15 тыс. наименований (58-процентный прирост). Правда, количественный рост периодики не сопровождается значимым ростом ее суммарного тиража – за последние годы он практически не менялся. В 2002 году совокупный тираж газет составил около 8 млрд экземпляров, журналов – 520 млн экземпляров.

В суммарном тираже газет треть приходится на общенациональные издания, треть – на районные и городские издания, треть – все остальные. Из зарегистрированных в 2003 году газет три четверти составляют региональные проекты.

Среди журналов уверенно лидируют центральные издания общего спроса (всего 600 наименований), доля которых в суммарном годовом тираже превышает 80%.

На долю еженедельников приходится около 60% всего годового тиража и треть годового объема (количества полос). Тираж ежемесячников равняется примерно 35%, объем – свыше 60% всего журнального рынка.

Правда, тут надо помнить, что, как правило, заявленный тираж не соответствует реальному и тем более реализуемому. Как признают не только участники рынка, но и чиновники Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, эффективная система тиражного аудита в стране отсутствует.

Таблица  4 - Рост числа российских печатных СМИ
Таблица 5 -  Структура журнального рынка России* (таблицу 4 и 5 см. здесь) 

На типографских развалинах

Бичом для издателей также остается далекая от потребностей времени отечественная полиграфическая база.

По информации Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, подавляющее большинство журналов в 2003 году печаталось в российских типографиях. Зарубежную полиграфическую базу (прежде всего финскую, словацкую, немецкую и литовскую) использовало только 250 изданий, однако именно на их долю приходится 55% всего совокупного годового тиража и более 50% общего объема.

Ежедневные газеты в силу своей специфики вынуждены работать исключительно с отечественными типографиями. «В некоторых регионах мы не можем выпускать газету «Жизнь» в цвете только потому, что на всю область нет ни одной качественной типографии. Зачастую мы вынуждены печататься за 200–300 км от места распространения», – подчеркивает Игорь Коротков.

В минувший 2003 год эта проблема осталась нерешенной, однако положительные сдвиги все-таки наметились: ИД «Проф-Медиа» объявил о строительстве в Подмосковье собственной типографии. Строит свою типографию и ИД «Экстра М Медиа». Планируется, что они будут введены в строй уже летом этого года.

B or not to B

Большинство специалистов уверены: при всем обилии невостребованных читателями изданий на рынке по-прежнему предостаточно свободных ниш. Многие из опрошенных руководителей рекламных служб и издателей даже посетовали, что они, как простые читатели, пока еще, увы, не нашли своего идеального издания.

Наиболее перспективной и пока абсолютно свободной участники рынка называют нишу B-to-B изданий. В этой связи весьма показательно создание в октябре 2003 года двумя ИД – Independent Media и «Проф-Медиа» – совместного предприятия, которое займется изданием профессиональных журналов. Планируется, что в ближайшие 5 лет СП приобретет и запустит до 20 B-to-B изданий. Пока в активе новой структуры числятся журналы «Финансовый директор» («Проф-Медиа») и «Агробизнес» (Independent Media). 

Пока же из-за несовершенства полиграфической базы газеты недосчитываются рекламодателей, ориентированных на цветные носители. К таковым относятся клиенты из сферы недвижимости, банки и различные финансовые организации, дистрибьюторы автомобилей. Именно этим объясняется ставка отдельных изданий на цветные тематические приложения. Практикуются они газетами уже не первый год и, пожалуй, доказали свою состоятельность. Впрочем, заместитель гендиректора ИД «Проф-Медиа» Евгений Абов полагает, что однообразие подобных вкладок снижает их эффективность: у разных газет они все на одно лицо. При этом спорным вопросом остается их формат А2. По мнению Абова, более оправданно делать не простую тематическую вкладку, а постоянное приложение вроде «Коммерсантъ-Weekend».

Примечательно, что в 2003 году ИД «Коммерсантъ» запустил к своей титульной газете еще одно еженедельное приложение – «Коммерсантъ-Спорт». Причем, как утверждает Валерия Любимова, тематические цветные вкладки по-прежнему остаются «прибыльными и успешными».

Белая горячка Одной из наиболее болезненных проблем для глянцевых журналов и деловых еженедельников остается реклама крепкого алкоголя. Как отмечает коммерческий директор ИД «АФС» Светлана Фландинэт, в 2003 году издатели впервые предприняли попытку объединиться для внесения поправок в закон «О рекламе». О рекламе алкоголя журнал «ИР» подробно писал в № 4’ 2004. Как и предполагала тогда редакция, весной 2004 года изменений в этом злободневном вопросе не произошло. В частности, в марте депутаты Госдумы так и не рассмотрели поправки к закону «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции». 

Купи кипу Наконец, остается еще один чрезвычайно болезненный вопрос – распространение, «самый коррумпированный», по единодушному определению издателей, бизнес. То, что дистрибуция серьезно сдерживает развитие рынка прессы, признают все его участники. Даже те, кто сумел наладить собственную сеть сбыта. «Несмотря на призывы о наведении порядка дистрибьюторов, Гильдии издателей периодической печати и прочих ассоциаций, хаос остается. Рекламодателю нужны гарантии, что издание, в котором он размещается, будет доступно его целевой группе. Большинство изданий такую гарантию дать не может. Поведение дистрибьюторов иногда сводит на «нет» огромные усилия издателей», – говорит главный редактор «Экстра М» Иван Курдюмов.

Причем, несмотря на различные инициативы издателей решить этот вопрос, ожидать каких-либо кардинальных перемен в скором времени, пожалуй, не приходится. Президент Союза издателей и распространителей печатной продукции (СИРПП) Ольга Никулина считает, что для этого нет никаких объективных предпосылок. «Пока менталитет издателей не изменится, пока они не возьмут на вооружение западные технологии и не начнут делать серьезные инвестиции в распространение, никакой перестройки рынка распространения не будет, – заявляет глава СИРПП. – Готовы ли издатели вкладывать в распространение, как на Западе, 30% своего дохода? Не могут они одним лишь своим желанием изменить рынок. Сегодня все говорят: распространителям надо меняться. С какой стати? Их-то как раз сегодня все устраивает». Ситуацию, по мнению Ольги Никулиной, может переломить лишь активная экспансия крупных западных издательских домов, которые придут со своим капиталом, именитыми продуктами и главное – отлаженными технологиями. В этой связи знаковым событием 2003 года можно назвать открытие российского представительства немецкого концерна Axel Springer AG.

Впрочем, лидеры мирового издательского бизнеса уже пришли в Россию. Хотя в будущем их присутствие будет увеличиваться – сегодня Россия наряду с Юго-Восточной Азией обещает быстрые возвраты инвестиций. «Осталось несколько немецких и британских ИД, которые еще не представлены на нашем рынке, но это всего лишь вопрос времени», – считает коммерческий директор ИД «АФС» Светлана Фландинэт. Смогут ли западные издатели диктовать распространителям свои правила игры? Вопрос пока остается открытым.

Сергей Соболев

Индустрия рекламы

Читайте также

все новости