«The New Times» вышел журналом-гибридом, контент которого — смесь
экономических и общественно-политических материалов. Шакиров просит не
записывать журнал ни в первый сегмент, ни во второй, но на обложку первого
номера он вынес вопрос: «Кто и зачем убил Литвиненко?».
Почему после работы над «Известиями» и «Газетой» — двумя
газетными проектами — вы взялись за журнал?
- Я бы с удовольствием взялся за выпуск газеты, но нужно учитывать
рыночные реалии. Газетный сегмент — очень сложный и неблагодарный. Конечно, есть
такие гранды, как «Коммерсантъ» и «Ведомости», но в целом приток рекламы в
журнал — сегодня гораздо более благодарное дело, чем сбор рекламы в газету.
Какие журналы вы считаете основными конкурентами «The
New Times»?
- Из журналов general interest — это «Русский Newsweek», «Итоги»,
«Коммерсант-Власть». Из деловых изданий — «Деньги», «SmartMoney», «Профиль».
Как вы объединяете под одной обложкой материалы на
общественно-политическую и деловую тематику?
- Мы не будем делать журнал company news и не будем уходить в
макроэкономику. Со временем сосредоточимся на инвестициях частных лиц.
То есть, несмотря на обложку первого номера,
общественно-политическая тематика не будет преобладать?
- Не будет. В первом номере есть эксклюзивные материалы о Сбербанке,
прогнозе экономического развития России. Многие политические темы мы будем
рассматривать под экономическим углом. Даже тему преемников президента мы
рассматриваем не с политической точки зрения, а с экономической — как появление
того или иного человека на посту главы государства отразится на экономике
страны.
Ваш журнал ставят в один ряд с выходящими весной либеральным
еженедельником для молодежи «Номер один» и газетой «Народно-демократический
союз» Михаила Касьянова.…
- Мы не стоим в одном ряду с этими изданиями. Наши конкуренты специально
привязывают «The New Times» к тем или иным именам. Но мы и не рассчитывали, что
нас будут встречать красной ковровой дорожкой. А за скандалы спасибо, в конечном
счете, это только повышает общественный интерес к нашему журналу.
